8月5日，宁夏农垦集团党委书记、董事长潘建宁先后前往简泉农场和宁垦乳业利垦牧场二场，实地调研麦后复种玉米生长及泌乳牛单产提升工作进展，强调提质增效是企业发展的永恒主题，要聚焦成本控制与产出效益，围绕“精”管理、“细”操作、“实”落实持续发力，做深做实提质增效文章。

　　在简泉农场，潘建宁重点考察了农场探索推行的公管公种“一年两作”复种模式运营情况，了解到该农场6月10日完成越冬小黑麦收割后，随即于6月16日复种青贮玉米。目前长势良好，已进入抽雄期，平均高度达1.8米，预计亩产青贮玉米3.4吨，亩均纯收入1100元。通过“一年两作”复种模式，全年亩均纯收入预计1380元，较单作青贮玉米模式亩均增收500元。潘建宁指出，“一年两作”的路子是对的，要将提升亩均效益作为推广和应用的核心目标，精确核算投入产出，在茬口衔接、品种选择、田间管理、成本控制等各个环节落实精细化要求，同时注重模式的可复制性和可持续性，总结成功经验，加强技术推广，确保持续稳定发挥增收效应。

　　在宁垦乳业利垦牧场二场，潘建宁深入泌乳牛舍及挤奶厅聚焦泌乳牛单产提升关键环节，重点考察了四班次挤奶牛群的结构划分、健康状况、投入成本、产量波动等核心要素，深入了解提升公斤奶利润平衡点所需的关键奶量目标、奶价支撑等细节。在与乳业公司包抓领导及牧场主要负责同志座谈交流中，潘建宁指出从当前的三班次挤奶增加到四班次，必须将生产数据的分析和应用细化至单体牛只层面，严格追踪分析每头牛的繁殖状况、健康程度、采食变化等关键个体化指标，为精准管理提供数据支撑。潘建宁要求牧场要严格落实基于产奶量的科学分群饲养策略，确保不同群体的营养、管理精准匹配，最大化释放四班次挤奶的潜力；宁垦乳业公司要加强整体规划，切实抓好牛群结构优化工作，科学制定各牧场犊牛出生留养标准，持续巩固提升整体生产效能，最终实现提高单产、增加效益的根本目标。

　　潘建宁在调研中反复强调，要将效益意识、精准思维和务实作风贯穿于生产经营各环节，在“精”“细”“实”上下足真功夫、硬功夫，扎实推进各项增效措施落地生根，全力推动集团农业和乳业板块实现更高质量发展。（简泉农场、宁垦乳业公司）